2012年5月26日，湖北隨州大地集團學習培訓暨工作部署會在齊星湖會館舉行。
上午主要進行學習培訓，由聚成企業管理顧問股份有限公司襄陽分公司總經理王耀輝副教授給全體員工主講了《實戰執行力》，系統講述了決定企業成敗的三要素（戰略、執行、利潤），執行者應具備的心態（感恩、自信、長遠、付出），執行者應具備的素質，執行者應具備的能力，執行的五大原則，執行的五元素（人員、時間、速度、方法、標準）；執行力不強的主要原因（責任不明、感情用事、缺乏積極主動性、監督機制不完善）等。
下午召開工作部署會，朱大才董事長宣布集團中高層管理人員聘任決定，并對當前工作進行安排部署；集團各部門、各子公司、各項目部的負責人就工作開展情況做總結報告。
集團各部門、各子公司、各項目部共60余名員工參加了會議，由綜合部經理劉克乾主持，會議取得圓滿成功。
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